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上海徐吉電氣有限公司
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電力行業(yè)信息化(高壓無線核相儀)分析報告
2009年對電力行業(yè)來說是不平靜的一年,金融危機、“十一五”項目驗收、智能電網(wǎng)對電力企業(yè)來說都蘊涵著挑戰(zhàn)和機遇。2009年國際金融危機對中國經(jīng)濟的影響逐漸從虛擬經(jīng)濟轉(zhuǎn)向?qū)嶓w經(jīng)濟。對電力行業(yè)來講,*主要的表現(xiàn)為電力的需求在下降。2009年上半年電力需求和2008年同期相比減少了約3%,再加上煤電聯(lián)動對電力企業(yè)不利的因素,2009年上半年電力企業(yè)效益有所下降,直到下半年這種情況才有所緩解。
“十一五”項目進入收官階段,電力行業(yè)IT投資規(guī)模增長探底回升。
按照電力行業(yè)“十一五”信息化規(guī)劃,多數(shù)項目將在2009年底初步完成。2009年電力行業(yè)一些大型的IT項目開始進入驗收階段,而另一些項目則加快步伐進入了實施的關(guān)鍵期。計世資訊(CCWResearch)《2010年中國電力行業(yè)信息化建設(shè)與IT應(yīng)用趨勢研究報告》顯示,2009年電力行業(yè)的IT投資規(guī)模與2008年相比增長速度放緩,相比之下,電網(wǎng)企業(yè)的信息化投資增長速度高于發(fā)電企業(yè)。而2010年電力行業(yè)信息化投資的增速將探底回升。
2009年國家電網(wǎng)“SG186工程”已接近尾聲,國家電網(wǎng)“SG186工程”驗收是2009年電力行業(yè)的一件大事,國家電網(wǎng)下屬的上海華東公司率先通過驗收。經(jīng)過SG186工程的實施,國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)信息化水平大幅提高,整體形象持續(xù)提升,信息化已實現(xiàn)由部門級向企業(yè)集團級的跨越發(fā)展,實現(xiàn)了縱向貫通、橫向集成,在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中發(fā)揮了重要作用;一體化企業(yè)集團級的信息系統(tǒng)已成為公司日常運轉(zhuǎn)的必要輔助和有力支撐,有力促進了公司“四化”工作的不斷推進,為公司和電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ),為深化集團化運作提供了有力手段。
智能電網(wǎng)對電力產(chǎn)業(yè)升級影響深遠。
近年來,隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展,我國社會經(jīng)濟對電力的需求也呈現(xiàn)急速增長的態(tài)勢。如果一味擴展電網(wǎng)規(guī)模而不解決傳統(tǒng)電網(wǎng)中存在的電力流失大,用電難以動態(tài)調(diào)控等問題,電網(wǎng)系統(tǒng)將難以適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的要求。2009年5月國家電網(wǎng)公司**公布了“智能電網(wǎng)計劃”,中國國家電網(wǎng)公司正在**建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的堅強電網(wǎng)為基礎(chǔ),以信息化、數(shù)字化、自動化、互動化四化為特征的自主**、國際**的堅強智能電網(wǎng)。
智能電網(wǎng)的實現(xiàn)主要是通過終端傳感器將用戶之間、用戶和電網(wǎng)公司之間形成即時連接的網(wǎng)絡(luò)互動,從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)讀取的實時(real-time)、高速(high-speed)、雙向(two-way)的效果,整體性地提高電網(wǎng)的綜合效率。簡單地說,智能電網(wǎng)就是通過傳感器把各種設(shè)備、資產(chǎn)連接到一起,形成一個客戶服務(wù)總線,從而對信息進行整合分析,以此來降低成本,提高效率,提高整個電網(wǎng)的可靠性,使運行和管理達到*優(yōu)化。智能電網(wǎng)是用技術(shù)的智能化實現(xiàn)電力行業(yè)的市場化,從而極大地緩解電力緊張和電力中斷問題。表面看來,智能電網(wǎng)的建設(shè)需要大量的資金和技術(shù)投入,未必在經(jīng)濟上會為社會創(chuàng)造效益,但從長遠來看,智能電網(wǎng)創(chuàng)造的利潤是巨大的。
智能電網(wǎng)將成為拉動電力行業(yè)信息化需求的新的增長點。
智能電網(wǎng)的本質(zhì)就是能源替代和兼容利用,它需要在創(chuàng)建開放的系統(tǒng)和建立共享的信息模式的基礎(chǔ)??,整合系統(tǒng)中的數(shù)據(jù),優(yōu)化電網(wǎng)的運行和管理。要實現(xiàn)整個電網(wǎng)中無所不在的“智能”特色,電力和IT產(chǎn)業(yè)的協(xié)作是必然的。在國家電網(wǎng)智能電網(wǎng)計劃中,大約有60-80%的投資將用于實現(xiàn)遠程控制、交互智能等非傳統(tǒng)項目。電
對IT支撐需求之強烈****,智能電網(wǎng)將成為拉動電力行業(yè)信息化需求新的增長點。
國家電網(wǎng)公司的“堅強智能電網(wǎng)”計劃的啟動將帶動電網(wǎng)生產(chǎn)運行、經(jīng)營管理、客戶服務(wù)以及社會能源利用模式的重大變革。信息化作為智能電網(wǎng)“四化”特征的突破口,其重要性凸顯。智能電網(wǎng)下信息化的重要特征,其發(fā)展趨勢、建設(shè)方向都將成為電網(wǎng)企業(yè)以及IT業(yè)界共同關(guān)注的問題。在智能電網(wǎng)建設(shè)的大環(huán)境下,企業(yè)信息化將滲透到電網(wǎng)業(yè)務(wù)價值鏈的各個環(huán)節(jié),管理信息化與自動化的結(jié)合將更加緊密,技術(shù)**與業(yè)務(wù)驅(qū)動并重,信息化與業(yè)務(wù)**將深度融合。國家電網(wǎng)公司堅持智能電網(wǎng)分三步走:一、2009~2010年為規(guī)劃試點階段,重點開展堅強智能電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃工作,制定技術(shù)和管理標準,開展關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、設(shè)備研制及各環(huán)節(jié)的試點工作;二、2011~2015年為**建設(shè)階段,加快建設(shè)華北、華東、華中“三華”特高壓同步電網(wǎng),初步形成智能電網(wǎng)運行控制和互動服務(wù)體系,關(guān)鍵技術(shù)和裝備實現(xiàn)重大突破和廣泛應(yīng)用;三、2016~2020年為**提升階段,**建成統(tǒng)一的堅強智能電網(wǎng),技術(shù)和裝備**達到國際先進水平。預(yù)計在2020年之前智能電網(wǎng)的總投資規(guī)模將接近4萬億元。具體為2009年、2010年的投資約5500億元,其中特高壓電網(wǎng)投資830億元;**建設(shè)階段投資約2萬億元,其中特高壓電網(wǎng)投資3000億元;基本建成階段投資1.7萬億元,其中特高壓投資2500億元。假如IT的投資占其中的千分之五,那么這將是一個非常龐大的數(shù)字。可以預(yù)計,智能電網(wǎng)在未來幾年將會帶動整個電力行業(yè)的信息化投資需求。
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