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焦點熱議:工廠采用自動化是否真能節省成本?

OFweek工控網

從1900年開始,早在20世紀初的時候美國很多工廠有很多低技能的勞工,他們只能做一些簡單的操作和重復的操作,通常都是計件工,他的生產流程比如說流程1、流程2、流程3,像這個流程表所示。這個生產周期要花周的時間,有的時候甚至超過一個月的時間。在生產車間很多地方都有庫存,我在很多中國工廠看到類似的情況。 福特公司當時是世界上*大的生產制造商,1910年他們做了一些實驗,他們使用連續的生產線的做法,通過這種改良把他們的生產效率提升了4倍。這種生產模式大大減少了庫存,生產流程更加快速。二戰期間美軍創造了一個非常有趣的培訓方法叫TWI,工廠采用了TWI的方法,用這種方法教會主管怎么填寫工作流程、培訓新的工人、教育工人遵守新的流程規則,訓練的不僅僅適用于主管,也適用于普通工人,讓他們有方法評估自己的生產效率,然后看看怎么幫他們改進生產效率。TWI的方法非常有用,但是戰后美國工業進入黃金時代,需求很多,沒有很多競爭對手,也沒有很大的壓力控制成本,所以美國的工業就沒有想著繼續改進自己了,他們就忘記了TWI這一套這么有用的培訓方法,也沒有很努力去改善自我。 與此同時,在50年代到70年代期間,日本的很多

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工業機器人顯自動化優勢助推成本下滑

工業機器人顯自動化優勢助推成本下滑

工控網

勞動力資源的緊缺一時之間成為橫在我國加工生產企業前的一塊巨大“攔路石”。但工業機器人一大特點就是可以24小時連續地工作),大大縮短產品的生產周期,工業機器人能夠滿足整個生產工藝的高精準度,能夠將產品報廢率降至*低,為企業*大限度的節約成本。隨著中國勞動力日益緊缺,人力成本逐年上漲,工業機器人的優勢逐漸突顯出來。近年來,我國多個地區曾出現嚴重的“用工荒”,勞動力資源的緊缺一時之間成為橫在我國加工生產企業前的一塊巨大“攔路石”。沒有工人,如何生產?為了招到工人及時開工,不少企業主不惜選擇高價招聘,從而直接造成企業勞動力成本的大幅度增加,無形中降低了產品的市場競爭力。工業機器人的出現為生產加工型企業帶來了轉機,一臺機器人的生產效率是人工生產的幾倍甚至是幾十倍,直接降低企業對于同等批次產品的工人數量需求。并且,使用工業機器人對保障人身**、改善勞動環境、減輕勞動強度、降低生產成本都具有十分重要的意義。從相關統計中了解到,中國每年工業機器人的裝機量約占全球的1/8,僅次于日本、韓國。預計2015年中國的裝機量會超過這兩個國家,有效緩解由于勞動力資源稀缺為企業帶來的困擾。據悉,我國政府已將工業機器

艾默生網絡能源中標騰訊(蛇口、天津)模塊化數據中心采購項目

中國工控網

? ? ? ?日前,在騰訊2013年度(蛇口、天津)模塊化數據中心采購項目中,艾默生(紐約證券交易所股票代碼:EMR)所屬業務品牌、實現關鍵基礎設施可用性、容量和效率*大化的全球***艾默生網絡能源,憑借在業界**的品牌形象、**的技術研發優勢,以及深厚的建設經驗和完善的服務體系成功中標,為項目建設提供了SmartAisleTM模塊化數據中心解決方案,高效滿足了騰訊公司對于項目建設的各項需求,彰顯出艾默生網絡能源在模塊化數據中心領域的雄厚實力。 作為目前國內*大的互聯網綜合服務提供商之一和服務用戶*多的互聯網企業之一,騰訊通過即時通信QQ、騰訊網、騰訊游戲、QQ空間、無線門戶、搜搜、拍拍、財付通等**的網絡平臺,打造了中國*大的網絡社區,滿足了互聯網用戶溝通、資訊、娛樂和電子商務等方面的需求。隨著業務的高速發展,騰訊對數據中心的建設要求也持續提升,不斷追求技術**,**行業應用的發展,并將高壓直流模塊化數據中心作為目前及今后數據機房建設的主要方向。 基于項目建設的重要性,騰訊針對相關應用產品和解決方案的可靠性、可用性、適應性、節能性,以及方案的集成度、工程建設周期等方面提出了嚴格要求,

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淺談:LED照明等產能過剩產業需抑制投資

中國行業研究網

鴻海集團董事長郭臺銘指出,兩岸產能過剩的產業,應該抑制投資。郭臺銘稱,包括太陽能、LED等產業,兩岸都有產業過剩的情況,造成資源浪費。兩岸應該透過分工,建立平臺,達到互補雙贏。郭臺銘針對兩岸議題時指出,兩岸應該討論企業如何分工,臺灣有臺灣的優勢,大陸也有其強處,不應過分重迭和不當的投資浪費,因此對于產能過剩的產業應該抑制投資。郭臺銘指出,臺灣沒有市場,以往是靠美國,如今大陸龐大的內需市場,對臺灣而言相當重要,臺灣在信息、半導體產業都有優勢,在兩岸合作上,是可以互補雙贏之處。郭臺銘認為,臺灣在經濟發展策略上,可以更大膽一點開放,結合大陸的長處跟臺灣的優勢,讓大家走出去,在不受政治框架的影響,讓企業不管是“中華夢”或是“大中華經濟圈”,都能融入到中國經濟。另外,郭臺銘也重申,兩岸應設立客觀、公正、透明、專業的仲裁機構,為兩岸雙方產業和科技合作,打下好基礎。兩岸投資保障協議對私人之間保障不夠強化,臺灣企業智財權問題大多在科技產業。兩岸企業和企業之間的紛爭,一定要有協調仲裁的機制,協調仲裁機制則需具備公平、客觀、獨立、專業的平臺,將來兩岸技術交流,才能真正保護臺灣科技產業,兩岸企業爭端也才能真

機械制造投、融資改革主題投資內涵解析

中國行業研究網

鐵路裝備股出現主題投資機會我們判斷鐵路裝備股將出現“主題投資”機會:1、只是主題,因為“十二五”完成“四橫四縱”之后,“十三五”規劃難**高;2、主題也有波段機會。投融資改革有助于“十二五”規劃兌現,由于前期投資因資金而嚴重滯后,鐵路裝備股的業績成長將在未來兩年集中兌現。未來投融資改革的核心是什么我們認為投融資改革的核心是“投資運營分開”,類似日本鐵路建設公團模式。改革是因為原有投融資模式難以為繼——過去幾年鐵路貨運價格的大幅上升,隱含著用貨運經營現金流補貼客運投資現金流的政策意圖。但是今年以來鐵路貨運量的超預期下滑,意味著貨運提價空間小于管理層的預期。投融資改革的可能路徑和政策我們認為投資運營分開是高層兌現“十二五”投資規劃**可行的途徑。投資運營分開有望從三個角度推動“十二五”投資計劃的兌現:1、以國家信用為鐵路投資公司背書,降低鐵路債券融資的風險溢價;2、以貼息方式降低財務費用;3、鐵路投資公司為新路資產分割引資做好明晰產權的準備。投融資改革對不同裝備投資的影響如果把鐵路裝備分為高鐵客運、城軌(主要是城際和地鐵)和貨車三類,短期來看,投融資改革對于前兩者貢獻較大,長期來看,城軌的

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模具產業鏈升級路徑

中國行業研究網

????“目前,模具產業升級與消費、投資的關系研究已成為當前中國經濟學界關注的重點。后危機時期,**復蘇可能是一個緩慢而復雜的過程,原有的增長模式難以為繼,我國經濟實施調結構、轉方式,解決經濟發展中不平衡、不協調、不可持續等深層次問題,實現經濟發展由依靠投資和出口拉動,向消費與投資、內需與外需協調拉動轉變。”知名經濟學者、金模網CEO羅百輝表示,實現擴大消費、有效投資需要與模具產業優化升級、推動模具科技進步結合起來,提高模具投資的效率和產品消費拉動的效益,實現投入成本的*小化和效果的*大化,形成模具產業升級的高效化和高度化,建立起擴大消費、有效投資的新機制。通過產品升級,創造消費需求產品升級是指在技術、材料、工藝上有**變化的產品商業化。按照**技術變化量的大小,羅百輝認為模具制品升級可分為以下幾種類型:全新產品,指采用新原理、新結構、新技術、新材料制成,開創全新市場的**產品;**型產品,指在原有產品基礎上,部分采用新技術、新材料、新工藝,使其性能獲得改進,或增加其功能,改變其構造與形狀而得到的**產品;仿制型新產品,指產品在市場上已存在,本企業模仿生產并推向市場的**產品;新牌號產

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導致中小LED企業密集倒閉的原因分析

中國行業研究網

  因資金鏈斷裂而深陷危機的深圳億光電子,步入價格戰泥潭而忽略質量的中山熊記燈飾廠,股東分歧加劇導致走上轉讓之路的深圳雷星光電,因技術與市場脫軌而遺憾落幕的旭瑞光電,大連路美,漢唐高晶,臺灣廠奇力,晶發……他們一一未能幸免于難,而下一家又會是誰?LED市場變幻莫測,企業稍有不慎便會折戟沙場。中小型企業作為LED產業的主力軍,在產業格局未定之時,其發展狀態直接關乎中國LED產業的未來走向與格局。而近期密集發生的中小企業倒閉事件,不禁令人深思:是什么原因導致他們的隕落?是誰綁架了他們的發展?這是走不出的行業發展怪圈還是另有生存之道?日漸惡化的生態環境低質產品充斥市場“這個行業太亂”、“沒有**”、“低質劣質產品充斥市場”、“價格戰”,談及中國LED行業現狀,眾企業幾乎同時劍指這些“破壞市場”的同行。近兩年來,轉型LED照明的傳統燈具廠越來越多,中小LED照明企業也遍地開花,為求得生存,企業間不惜血本進行惡性競爭,從而陷入盲目價格戰泥潭。大批企業完全不顧行業發展形勢、不注重質量,一窩蜂式上馬,造成當前LED企業“多、亂、差”的局面。有很多小企業甚至連研發部門也沒有,直接抄襲,再打‘價格戰’,

分析:古鎮或發展成LED強鎮

中國行業研究網

眾多業內人士認為,古鎮雖被稱為中國燈都,但跟其他產區相比,仍存在著諸多不足。土地緊張影響了照明行業的發展;“垃圾貨”盛行抹黑了燈都的光環;缺少領頭羊,使它的發展處于混亂中……種種因素讓古鎮只能做著“LED強鎮夢”。但是縱然有很多弊端,但目前也在跟隨市場需求尋求轉型,加上它有著其它市場沒有的優勢,所以很多業內人士仍然相信古鎮在不久的將來會成為LED強鎮。(一)發展現狀發展空間有限企業被迫外遷現在古鎮的LED企業猶如雨后春筍般涌現。正如中山奧迪斯有限公司行政經理王斌所說的“LED是個正在成長的新能源產業,目前行業比較混雜,很多人都想在LED領域分一杯羹”。而且因為LED缺乏標準,技術門檻低,很多作坊式的小企業也能在這行業生存下來,于是古鎮的LED企業到處都是。然而古鎮的占地面積只有47.8平方公里,隨著企業的不斷增多,這南國小鎮已經容納不下數量日益增長的企業了。據一燈飾企業負責人反映,現在古鎮的土地十分緊張,很多企業都外遷了,當地新生的企業也**天地增長,當這里的市場達到飽和時,剩下的就只有競爭了,有些企業就被迫外遷。在古鎮一平方米廠房租金要十幾塊錢,而在其周圍的江門、橫欄只要幾塊錢。這時

中聯重科澄清財務造假大客戶譴責惡意報道

中國行業研究網

  被指財務造假的中聯重科昨天發布公告,針對媒體的報道一一做出澄清。業內人士指出,近來,中聯重科和三一重工均被質疑財務造假,凸顯機械行業競爭的白熱化,在機械行業業績整體下滑的背景下,更容易引發企業不正當競爭及財務失實的情況,監管部門應嚴格監管,保護投資者權益。■說法退換貨屬于正常經營去年8月、11月,中聯重科在華中地區累計銷售9.12億元,累計退貨5.44億元,暗指中聯重科畸高的退貨額有“做業績”嫌疑。昨天,中聯重科在公告中表示,2012年8月、11月,中聯重科在華中地區累計銷售訂單9.08億元,累計退貨訂單5.67億元,但從2012年全年來看,公司在華中地區累計銷售訂單60.88億元,累計退貨訂單13.64億元。之所以去年8月、11月退貨額較高,主要緣于當時市場持續低迷,公司提高商務條款的條件、加強風險控制等原因,“退、換貨是企業正常的生產經營行為,公司已嚴格按照相關會計準則對退、換貨情況進行處理。”大客戶譴責惡意報道中聯重科在湘、鄂、贛三地各有一個不為行業所知的“神秘大戶”(湖南祺潤工業有限公司、武漢益達建設機械有限公司、江西自然人吳平仁),由于三個“神秘大戶”集中采購、集中退貨,

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2013年國內LED中小型企業的發展被誰綁架了?

中國行業研究網

因資金鏈斷裂而深陷危機的深圳億光電子,步入價格戰泥潭而忽略質量的中山熊記燈飾廠,股東分歧加劇導致走上轉讓之路的深圳雷星光電,因技術與市場脫軌而遺憾落幕的旭瑞光電,大連路美,漢唐高晶,臺灣廠奇力,晶發……他們一一未能幸免于難,而下一家又會是誰?LED市場變幻莫測,企業稍有不慎便會折戟沙場。中小型企業作為LED產業的主力軍,在產業格局未定之時,其發展狀態直接關乎中國LED產業的未來走向與格局。而近期密集發生的中小企業倒閉事件,不禁令人深思:是什么原因導致他們的隕落?是誰綁架了他們的發展?這是走不出的行業發展怪圈還是另有生存之道?日漸惡化的生態環境低質產品充斥市場“這個行業太亂”、“沒有**”、“低質劣質產品充斥市場”、“價格戰”,談及中國LED行業現狀,眾企業幾乎同時劍指這些“破壞市場”的同行。近兩年來,轉型LED照明的傳統燈具廠越來越多,中小LED照明企業也遍地開花,為求得生存,企業間不惜血本進行惡性競爭,從而陷入盲目價格戰泥潭。大批企業完全不顧行業發展形勢、不注重質量,一窩蜂式上馬,造成當前LED企業“多、亂、差”的局面。有很多小企業甚至連研發部門也沒有,直接抄襲,再打‘價格戰’,讓原

第三次工業**蓄勢待發物聯網成契機

中國證券報

根據“第三次工業**”的理論,人類在經歷了以蒸汽機為代表的**次工業**、以電力為代表的**次工業**之后,現在正進入以新能源、新材料、生物科技及信息技術為代表的第三次工業**時期。 美國華盛頓經濟趨勢基金會主席杰里米·里夫金表示,歷史上數次重大的經濟**都是在新的通信技術和新的能源系統結合之際發生的。互聯網技術和可再生能源結合起來,為第三次工業**創造強大的新基礎設施。 “氫儲能將是未來主要的儲存方式,而中國已經有這樣的產業開始興起。”里夫金表示,中國過去一直致力于將分布式電網整合,并在社區和基礎設施上進行了大量投入,同時還創造了上百萬的工作機會。他認為,至少需要花40年的時間才能完成基礎設施的**。但是,中國很快將在智能供電和電網上形成世界上的主導,在風能、電能上很快也會走向世界前列。 國務院參事、國家能源領導小組辦公室副主任徐錠明認為,近年來,以低碳為代表的綠色發展在全球興起,美國、德國等國家已經取得先導性技術突破,而我國部分能源企業仍過于依賴傳統能源。他認為,解決未來能源問題,取決于對能源高科技的擁有和能源科技的突破性進展。 “第三次工業**所包含的智能制造、能源互聯網以及新一