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中國制造如何由成本**轉(zhuǎn)向技術(shù)**？美的，一個研發(fā)全球化的樣本

今年迎峰度夏期間 咸陽電網(wǎng)*大負荷或達270萬千瓦

據(jù)預(yù)測，今年迎峰度夏期間，咸陽電網(wǎng)的*大負荷將達270萬千瓦，同比增長率約10%；*大日用電量4600萬千瓦時，同比增長率約8%。 對此，咸陽供電公司積極準備，以確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備**，采取的措施包括： 一、針對電網(wǎng)迎峰度夏運行特點，制訂了完善的電網(wǎng)運行方式和事故處置方案，并對電網(wǎng)實施實時監(jiān)控，以便及時發(fā)布電網(wǎng)大負荷風(fēng)險預(yù)警，及時調(diào)整和優(yōu)化電網(wǎng)運行方式； 二、將強對重過載變電站的特巡和檢測，不僅每三天進行一次大負荷特巡和重載設(shè)備紅外檢測，對運行年限較長的11座變電站直流系統(tǒng)更是加強了檢查維護； 三、對可能出現(xiàn)的汛情做好準備，一方面認真落實防汛度汛措施，提前做好巡視檢查工作，另一方面，及時消除積水、積淤，疏通河道，確保電???設(shè)備**運行； 四、做好應(yīng)急處理和零點檢修準備； 五、加強客戶需求側(cè)管理，加強對客戶實時電流、電壓的監(jiān)測工作，開展用電**隱患排查，特別是對高危及重點區(qū)域用電**隱患排查的工作； 六、加強**服務(wù)工作，同時積極開展用電錯峰、避峰工作，加強電網(wǎng)調(diào)度，確保供電平穩(wěn)。

三峽—葛洲壩梯級電站停機26臺緩解下游防洪壓力

因連續(xù)暴雨，長江中下游多條河流、監(jiān)測站水位超歷史。為減輕長江中下游防洪壓力，三峽水庫及長江上游水庫群連續(xù)攔蓄洪水，致使出庫流量驟減，三峽—葛洲壩梯級電站已共計停機26臺。 三峽葛洲壩 據(jù)悉，三峽水庫自7月1日14時起連續(xù)減少出庫流量，在上游來水達2.6萬立方米每秒的情況下，將出庫流量由2.54萬立方米每秒逐步減至7780立方米每秒。截至4日6時，三峽大壩壩上水位由145.21米上漲6.36米至151.57米。此外，長江上游溪洛渡、向家等水庫聯(lián)合發(fā)力，攔截洪水超過32億立方米。 三峽水庫及長江上游水庫群的攔蓄作用下，下游宜昌站水位由1日14時的47.07米下降至4日8時40.42米，水位下降6.65米，防洪效果顯著。 據(jù)長江三峽集團公司介紹，由于出庫流量驟減，不足以支撐全部機組發(fā)電用水量，三峽電站出力由1812萬千瓦減少至600萬千瓦，開機臺數(shù)由28臺減至9臺，停機19臺。葛洲壩電站出力由290萬千瓦減少至150萬千瓦，開機臺數(shù)由21臺減少至14臺，停機7臺，三峽—葛洲壩梯級電站共計停機26臺。

齊星集團資不抵債 10億財產(chǎn)已遭保全

西王集團7月3日公告稱，山東省濱州市鄒平縣的齊星集團已經(jīng)資不抵債，下一步將破產(chǎn)重整。 齊星集團有限公司是一家以鋁產(chǎn)業(yè)深加工、熱電聯(lián)產(chǎn)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營領(lǐng)域多元化的大型民營骨干企業(yè)。 3月底，齊星集團被曝債務(wù)危機。齊星集團因資金斷裂，大量銀行貸款到期無法償還，當?shù)卣M織金融機構(gòu)成立債權(quán)人委員會來統(tǒng)一處理債券事宜。據(jù)報道，齊星集團的銀行債務(wù)高達70多億，此外還有社會債務(wù)，預(yù)計債務(wù)超過百億。 齊星債務(wù)危機曝光后，西王集團3月29日公告稱，截至2017年3月29日，西王集團對齊星集團及下屬子公司提供擔(dān)保余額達到29.073億元。另外，當?shù)氐泥u平縣供電公司也參與對齊星集團的共同擔(dān)保。 齊星債務(wù)危機爆發(fā)一周后，當?shù)卣徒o出了一份解決方案。4月3日上午，齊星集團、西王集團和鄒平縣人民政府簽署《委托經(jīng)營三方協(xié)議》。根據(jù)協(xié)議，西王集團將對經(jīng)營困難的齊星集團進行為期三個月的**托管經(jīng)營，三方可根據(jù)實際情況，調(diào)整托管期限。 為期3個月托管期結(jié)束后，西王集團7月3日公告稱，從審計評估機構(gòu)對齊星集團初步的清產(chǎn)核資情況看，齊星集團已經(jīng)資不抵債。下一步，依法依規(guī)對齊星集團進行破產(chǎn)重整。7月3日托管到期日，解除三方協(xié)

WesternLink海底電纜項目延期 開發(fā)商將遭重罰

據(jù)英國泰晤士報稱，連接蘇格蘭和英格蘭、威爾士的海底電纜WesternLink項目延期將導(dǎo)致用戶損失至少7000萬英鎊。 WesternLink海底電纜項目是由英國國家電網(wǎng)公司和蘇格蘭電力公司聯(lián)合投資建設(shè)的海底高壓直流電纜系統(tǒng)，全長約259.5英里，其中海底電纜部分長達239英里，地下電纜約20.5英里，總輸電容量高達2.2吉瓦，投資額達10億英鎊，其目的是為了將蘇格蘭地區(qū)剩余的風(fēng)電輸送至英格蘭和威爾士。 2012年2月，普睿司曼集團獲得公司發(fā)展史上單筆金額*高也是電壓額度*高的600千伏海底高壓直流海纜項目Western Link的電纜合同，價值約8億歐元。然而，2014年4月，普睿司曼曝出海纜生產(chǎn)過程中出現(xiàn)技術(shù)問題，導(dǎo)致工期延遲6-9個月，也因此導(dǎo)致普睿司曼在2014年上半年凈利潤同比下降近半。 由于WesternLink海底電纜項目延期，英國國家電網(wǎng)公司和蘇格蘭電力都將面臨英國天然氣和電力市場辦公室的高額行政處罰。

上半年德國清潔電力占35.1% 提前3年實現(xiàn)目標

德國可再生能源協(xié)會（BEE）表示，2017年上半年，清潔電力占德國總電力的35.1%，提前3年實現(xiàn)2020年目標。 去年上半年，可再生能源占電力構(gòu)成的份額達32.7%，而2015年上半年占比為30.8%。 BEE表示，通過可再生能源及能源協(xié)會、輸電系統(tǒng)運營商及政府資料得出了上述結(jié)果。 然而BEE補充說，由于供熱及交通行業(yè)的緩慢進展，德國可能無法實現(xiàn)2020年其他可再生能源及氣候目標。 上半年陸上風(fēng)電提供39.75太瓦時電力，較去年同期的34.71太瓦時有所增長。

龔電總廠緊扣十項指標落實**生產(chǎn)重點

為深刻汲取近期集團公司系統(tǒng)多起生產(chǎn)**事故教訓(xùn)，深入排查治理**隱患，切實落實**生產(chǎn)責(zé)任，嚴格重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、小作業(yè)面的**管理，嚴防各類生產(chǎn)**事故。按照集團公司和大渡河公司的安排部署，龔電總廠結(jié)合實際，制定專項方案，**開展**生產(chǎn)重點工作專項檢查。 總廠成立“**生產(chǎn)重點工作專項檢查”領(lǐng)導(dǎo)小組，以廠長為組長，領(lǐng)導(dǎo)班子為副組長，相關(guān)職能部門負責(zé)人為組員。**負責(zé)工作的策劃、組織、指導(dǎo)和檢查工作。采取各單位自查自糾和總廠重點督查相結(jié)合的方式，自查與重點督查同步進行。 檢查小組制定了重點檢查內(nèi)容，包括**生產(chǎn)責(zé)任落實、**事故警示教育、**風(fēng)險分析預(yù)控、?；饭芾?、火災(zāi)防范和動火**、反違章工作、電力生產(chǎn)**、交通**管理。比照十條細則，**落實**生產(chǎn)重點工作。 總廠各單位高度重視此次**生產(chǎn)重點工作專項檢查，細化檢查計劃，保證檢查項目全覆蓋，廠領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊開展檢查，保證檢查的力度和專業(yè)性。從快、從嚴、從細、從實開展自查自糾，確保了檢查取得實效。

西固熱電“五體聯(lián)動”促**提升

一直以來，西固熱電公司堅持“價值思維、效益導(dǎo)向”理念，五體聯(lián)動，全力攻堅年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)，促進企業(yè)各項工作**提升。 主動出擊市場。當前形勢下，電量營銷是發(fā)電企業(yè)全年盈虧的關(guān)鍵，該公司緊盯工業(yè)供熱做足市場文章，緊緊抓住電量營銷工作核心，積極爭取政策電量的落實，大力開展有效的溝通協(xié)調(diào)，采取當面匯報、溝通的方式，努力爭做區(qū)域同類機組中獲取政策電量*高的單位，勇爭**。 嚴抓內(nèi)部管理。該公司外作協(xié)調(diào)，內(nèi)抓管理，深入開展質(zhì)量效益提升工作。對內(nèi)嚴把各項費用支出，有效控制成本，號召全員“省一度電、節(jié)一滴水”，從一張紙開始控制成本。 做足對標攻堅。該公司按照上級公司的對標管理要求，落實“關(guān)鍵指標硬對標、對標過程硬管控、對標獎懲硬考核”的三硬管理舉措，充分對比各區(qū)域煤質(zhì)、煤價性價比，結(jié)合市場變化，及時調(diào)整采購策略，減少高價煤進煤量，增加低價煤進煤量，達到結(jié)構(gòu)性降價，不斷加強配煤摻燒工作，進一步降低燃料成本。 強化**管控。該公司扎實開展“**生產(chǎn)月”系列活動，開展**生產(chǎn)主體責(zé)任“三個一”活動、外包工程治理、危險化學(xué)品管理提升、**文明生產(chǎn)達標等活動，深入開展“杜絕違章”、**風(fēng)險辨識、事故警示教

國電紅雁池“五環(huán)緊扣”做實**生產(chǎn)月

6月以來，國電新疆紅雁池發(fā)電有限公司緊緊圍繞“**落實企業(yè)**主體責(zé)任”主題，以深化“堅守**紅線，擔(dān)當**責(zé)任”為活動主線，以加大**主題宣傳；排查隱患，開展專項**治理；加強演練，提高應(yīng)急處置水平；強化規(guī)范，提高**意識；齊抓共管，實**責(zé)任等五個主要環(huán)節(jié)，助推**生產(chǎn)月活動取得實效。 加大宣貫，營造濃厚氛圍。該公司以**生產(chǎn)咨詢?nèi)諡槠鯔C，在辦公生產(chǎn)區(qū)域張貼“**生產(chǎn)月”宣傳標語、主題粘貼畫、掛圖、條幅等，擺放交通**、事故應(yīng)急救援等相關(guān)的宣傳資料專欄，表彰基層**班組并頒發(fā)**生產(chǎn)示范崗獎牌；組織全體員工進行**承諾簽名；匯集**法律法規(guī)、職業(yè)健康、環(huán)境保護、交通和消防**等專家為員工答疑解惑；組織該公司員工及外委單位人員共同開展**知識猜謎活動；動員廣大職工的家人將對職工**方面的要求、期望和祝愿寫成**家書，通過向親人寄語心聲，交流親情，使“一人****家幸福”的理念成為每一個家庭的共同目標；開展《**生產(chǎn)法》、**事故等警示教育，豐富接地氣活動，同步在該公司有關(guān)信息平臺上進行報道，營造濃厚的**輿論氛圍。 排查隱患，開展專項**治理。該公司積極開展制粉及防腐作業(yè)、腳手架規(guī)范

國禎環(huán)保聯(lián)合體確認中標PPP項目 金額逾51億元

國禎環(huán)保7月5日晚間發(fā)布公告，公司于同日收到阜陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會發(fā)來的《中標通知書》。通知書確認公司所屬的聯(lián)合體為阜陽市城區(qū)水系綜合整治(含黑臭水體治理)PPP項目(標段二)的成交人。 公告顯示，該項目牽頭人為葛洲壩集團股份有限公司;聯(lián)合體成員包括中證葛洲壩城市發(fā)展(深圳)產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司、國禎環(huán)保及天津市市政工程設(shè)計研究院。項目總投資約51.36億元 。項目內(nèi)容包括阜陽市城區(qū)水系綜合整治(含黑臭水體治理)PPP項目(標段二)，項目建設(shè)地點位于安徽省阜陽市穎西片區(qū)，總投資約51.36億元。主要建設(shè)內(nèi)容為，市政工程、河道工程、河道景觀工程、排澇泵站、截污管道、調(diào)蓄池、蓄水閘壩、橋梁。本項目采用DBFOT(設(shè)計-建造-融資-運營-移交)模式。項目建設(shè)期不超過3年，運營期15年。政府方占比5%，社會資本方占比95%。 聯(lián)合體內(nèi)部分工方面，合作期限內(nèi)，政府出資方代表阜陽市建設(shè)投資控股集團有限公司和中標人按5%：95%的股權(quán)比例設(shè)立項目公司，項目公司負責(zé)本項目的設(shè)計(施工圖設(shè)計)、融資、投資、建設(shè)、運營維護及移交全生命周期工作。 聯(lián)合體各方股權(quán)比例及職責(zé)分工按照投標文件中《聯(lián)合體協(xié)

數(shù)據(jù)丨河北新能源年發(fā)電量突破5億千瓦時

截至6月30日，國電電力河北新能源開發(fā)有限公司年累計完成發(fā)電量5.52億千瓦時，突破5億千瓦時大關(guān)，完成年度發(fā)電量計劃50.2%，實現(xiàn)連續(xù)**生產(chǎn)2870天，為順利實現(xiàn)年度經(jīng)營目標奠定了堅實基礎(chǔ)。 2017年上半年，河北新能源公司認真貫徹落實集團公司、國電電力工作會議的各項部署，堅定不移推進“一五五”戰(zhàn)略，**深化“雙提升”工作，精細管理，提質(zhì)增效，積極應(yīng)對嚴峻復(fù)雜的經(jīng)營形勢，各項指標均達到或超過時間進度，各方面工作取得積極進展。 **管理有效加強。河北新能源公司嚴格落實**生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展春季**大檢查整改及回頭看活動，加強隱患排查治理，全方位夯實**生產(chǎn)基礎(chǔ)。同時，加強標準化建設(shè)，推進規(guī)范化管理，完善基礎(chǔ)臺賬、風(fēng)機定檢、技改工作標準，修訂風(fēng)電場運行、檢修規(guī)程，**生產(chǎn)管理水平進一步提升。為了加強各風(fēng)電場之間的**工作交流，該公司由分管班子成員帶隊，開展風(fēng)電場之間**隱患互查工作，深入查找**管理薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，并落實整改，提高現(xiàn)場**管理水平。 設(shè)備治理成效明顯。今年以來，河北新能源公司以爭創(chuàng)“五**”企業(yè)為載體，利用小風(fēng)季，扎實開展風(fēng)機深度維護和精維護工作，利用“理論發(fā)電

天生橋電廠開展安規(guī)考試 以考促學(xué)

6月29日，天生橋電廠的員工迎來一年一度的安規(guī)考試，**批來自不同崗位、不同專業(yè)的員工走入考場，拉開安規(guī)考試序幕。 安規(guī)考試作為加強**管理的重要措施，是每年開展**??產(chǎn)工作的必修課，把“****，預(yù)防為主，綜合治理”的方針落到實處，為全年**生產(chǎn)目標得以順利實現(xiàn)提供可靠保證。此次電廠將分批次組織全廠職工及長期固定承包商開展《安規(guī)》考試，通過《安規(guī)》知識的鞏固學(xué)習(xí)及《安規(guī)》考試，促使職工以更加飽滿的精力投入到接下來的**生產(chǎn)工作中去。 據(jù)悉，電廠**監(jiān)管部認真組織對考題分類、出題范圍作了詳細部署。試題在緊緊圍繞《安規(guī)》內(nèi)容的基礎(chǔ)上重點突出了專業(yè)性和實用性，增加了案例題和圖形題，試題與崗位工作緊密結(jié)合，提高了員工學(xué)習(xí)和掌握安規(guī)的積極性。 此次考試是百分制，考試成績90分及以上為及格，針對在考試中不合格的員工進行補考，在經(jīng)過一次補考后若仍不合格，將對其按要求進行考核處理，使參考人員重視培訓(xùn)考試，積極學(xué)習(xí)《安規(guī)》知識，認真應(yīng)考。同時對考試試題嚴格保密、監(jiān)考從嚴，確保公平、公正、公開，杜絕“形式主義”和“走過場”。 員工們紛紛表示，通過本次考試，以考促學(xué)，從中了解到對《安規(guī)》哪些條款理解的還不

衡陽市副市長胡志文赴耒陽發(fā)電調(diào)研

7月3日，衡陽市副市長胡志文一行到耒陽發(fā)電公司走訪調(diào)研，該公司總經(jīng)理吳家祥，副總經(jīng)理馮偉、曾憲權(quán)，紀委書記楊宏業(yè)，工會主席吳志雄，總工程師龔資林出席會議。 胡志文指出，耒陽發(fā)電公司是衡陽市政府定期調(diào)研走訪單位，本次走訪旨在了解企業(yè)經(jīng)營局勢，協(xié)調(diào)解決實際問題。胡志文對該公司歷年來為促進本地經(jīng)濟建設(shè)、社會穩(wěn)定作出的貢獻及所取得的榮譽給予了高度肯定。并就接下來的工作給予了積極建議，一是針對國家電改新形勢，企業(yè)要樹立正確態(tài)度，主動適應(yīng)，增強競爭力。二是從尋找“新煤源”入手，積極爭取衡陽、耒陽兩級政策支持，全力尋找新出路，通過政企攜手，共促雙贏。三是堅守**生產(chǎn)底線，時刻繃緊**弦。四是加強企業(yè)管理，維護企業(yè)內(nèi)部及周邊環(huán)境穩(wěn)定。五是全力支持防汛搶險工作，保證電量穩(wěn)發(fā)，做好防洪防汛工作的未雨綢繆。 吳家祥對衡陽市委、市政府一直以來的關(guān)心和幫助表示感謝，并向與會人員簡要介紹了耒電的發(fā)展歷史和該公司經(jīng)營現(xiàn)狀。同時，希望通過加強與衡陽市政府在調(diào)煤保電、電量營銷等方面的溝通協(xié)作，爭取政策支持，促進企業(yè)發(fā)展。 會上，該公司相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)對具體問題作簡要匯報。

張家界水電魚潭電廠開展攔污柵清渣及機組消缺

6月份以來，張家界地區(qū)降雨不斷，致使上游河水夾帶著大量的生活垃圾，樹枝等漂浮物沖至水庫，導(dǎo)致張家界水電公司魚潭電廠4號機組攔污柵進水口進嚴重堵塞，壓差達2.3米，嚴重影響機組正常發(fā)電。為了確保機組**運行，該電廠利用庫水位降低不棄水的情況下，進行攔污柵清渣及機組消缺工作。 6月30日，該電廠利用難得的機組停機，開展攔污柵清渣和更換4號機碳刷。在開工前，現(xiàn)場工作負責(zé)人對相關(guān)工作人員做好**交底和三講一落實和危險點分析，強調(diào)作業(yè)人員要穿好救生衣，打好**繩等防范措施。在作業(yè)過程中，大家配合默契，采用了新的作業(yè)方法，提高了辦事效率，確保工作順利的開展。 經(jīng)過兩個半小時緊張工作，起吊出的攔污柵徹底清理干凈，壓差由2.4米降低到0.4米。通過對攔污柵進行有效管理和機組消缺工作，使機組負荷在相同工況下有了明顯的提升，確保機組**高效運行。

東華熱電“三大鏡”助力**生產(chǎn)月

伴隨著“**生產(chǎn)月”活動的進行曲，東華熱電再次強化“****，預(yù)防為主”的**意識，巧妙應(yīng)用“三大鏡”筑牢**生產(chǎn)防線，為該公司**生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。 **檢查——照妖鏡。該公司重視班前會環(huán)節(jié)，要求發(fā)電運行部各值在交接班前充分了解機組運行情況和現(xiàn)場**情況，各崗位負責(zé)人將現(xiàn)場重要事件“面對面，***”的傳達到每一位值班員；同時將接班過程中的**檢查更加細致化，本著“小題大做”的精神，將存在的問題通過“照妖鏡”顯露出來，及時配合設(shè)備部進行檢修處理，保證設(shè)備的**運行。 隱患排查——顯微鏡。該公司制定了詳細的迎峰度夏工作計劃，在高溫天氣到來后，不斷加強對轉(zhuǎn)動設(shè)備、防洪防汛設(shè)施、配電室、氫站等重要項目的日常檢查，先后組織了轉(zhuǎn)動設(shè)備專項檢查與現(xiàn)場用油專項檢查，將檢查過程中的發(fā)現(xiàn)的問題及時進行制定措施進行整改；針對在高溫環(huán)境下，設(shè)備易出現(xiàn)超溫運行、潤滑油質(zhì)量不合格等的問題，該公司積極行動，運行部與設(shè)備部多溝通勤交流，利用生產(chǎn)“顯微鏡”將現(xiàn)場微小**隱患全部查出，扼殺在搖籃之中。 事故演習(xí)——望遠鏡。為了提高該公司員工的應(yīng)急處理能力，發(fā)電部和安監(jiān)部共同開展了“盲演”—火災(zāi)應(yīng)急救援比賽，選手們在滅火器的

劉家峽水電信息系統(tǒng)隱患排查治理見成效

6月10日-30日期間，為響應(yīng)甘肅省電力公司“**生產(chǎn)月”活動號召，國網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠**排查所轄網(wǎng)絡(luò)相關(guān)區(qū)域的**隱患，制定有效措施，積極應(yīng)對處理，確保劉電廠網(wǎng)絡(luò)**運行。 在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境與數(shù)據(jù)**方面，對所轄信息網(wǎng)絡(luò)范圍內(nèi)所有服務(wù)器和個人電腦終端防毒軟件運行情況進行**檢查，并通過開啟定期全盤掃描等全局策略加強病毒掃描和查殺；對服務(wù)器權(quán)限、本地管理員帳戶和開放端口進行了梳查和清理，防止非授權(quán)的訪問行為；對部分主要服務(wù)器數(shù)據(jù)庫及時進行備份，避免惡意篡改或誤操作帶來的數(shù)據(jù)丟失或損壞等；及時且定期地檢查系統(tǒng)補丁安裝情況，進行補丁程序的下發(fā)和安裝；檢查網(wǎng)絡(luò)**防護設(shè)備特征碼的升級情況，確保對已知攻擊行為的有效攔截；加強互聯(lián)網(wǎng)出口數(shù)據(jù)檢測，及時阻攔互聯(lián)網(wǎng)惡意攻擊的潛在風(fēng)險。 在網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)運行環(huán)境方面，該廠加強信息機房運行環(huán)境的巡檢與監(jiān)控，通過手機短信及時獲取信息機房運行環(huán)境溫濕度、電源通斷、門禁開閉等的狀態(tài)信息，及時發(fā)現(xiàn)并處理各類運行環(huán)境問題。 **防護措施地進一步加強，提高了網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的整體防護能力，降低了故障發(fā)生率和**風(fēng)險，確保網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的**、穩(wěn)定、可靠運行。

懷化水電常備不懈 迎戰(zhàn)降雨做實防汛

自6月25日開始，巫水流域迎來持續(xù)降雨天氣，大唐華銀懷化巫水流域水電開發(fā)有限公司立足“防大汛，防強臺、搶大險、救大災(zāi)”的工作思路，成功抵御超1500立方米每秒流量以上洪水3次，**度過入汛以來2302立方米每秒的**洪峰。 為進一步落實全員防汛責(zé)任，該公司成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，**指揮、協(xié)調(diào)、決策防汛工作，下設(shè)防汛辦公室和搶險工作組，具體做好防汛、搶險的日常工作，各崗位明確了防汛職責(zé)，確保防汛壓力層層傳遞、防汛責(zé)任落實到人。 結(jié)合春檢、風(fēng)評自查、反違章、“四不兩直”、職工代表巡視等方式，該公司全方位、多層次的開展汛前隱患排查，重點加強對水工建筑物、高邊坡、防汛備用電源、排水設(shè)施等關(guān)鍵設(shè)備的監(jiān)測以及對挖沙捕魚船等大型漂浮物的巡查，嚴防大壩撞擊風(fēng)險；建立了防汛物資定額臺賬，做好物資儲備和通信保障，確保極端天氣、特殊情況下防汛通訊暢通。 該公司還將重特大洪水緊急撤退指令權(quán)下放到當班值長，明確了緊急情況下人員撤離條件、路線、方案；對制定的預(yù)案開展經(jīng)常性演練，結(jié)合暴露的問題不斷完善防汛預(yù)案，確保出現(xiàn)險情時，領(lǐng)導(dǎo)有力、責(zé)任到人、措施到位、救援及時；同時高度重視防范泥石流、山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害，嚴格落實

一周盤點丨風(fēng)雨之中揚斗志 力保**度汛

近日，**多地持續(xù)降雨，防汛形勢十分嚴峻?？v使風(fēng)急雨驟，電力員工的身影從未消失，他們時刻心系生產(chǎn)**，奮斗在一線，迎難而上，力保電廠**度汛。 未雨綢繆周密部署 張家界水電開展防汛檢查，加強隱患治理；**做好準備，強化應(yīng)急職守；加強科學(xué)調(diào)度，盤活水庫資源。切實提高設(shè)備防汛能力，確保防洪度汛與汛期爭發(fā)電量兩不誤。 西能電建將防洪度汛工作視為重中之重，進一步強化**生產(chǎn)紅線意識，牢固樹立“防大汛、防早汛”思想，堅持“防搶結(jié)合、立足于防”的工作方針，嚴格落實崗位職責(zé)分工，查細節(jié)、抓整改，**開展防雨防汛工作，保證各項目**生產(chǎn)。 衡陽發(fā)電為確保大雨天氣**，未雨綢繆，結(jié)合“**月”活動，分別對主廠房屋面、下水道及排水口、升壓站、集水井等重點區(qū)域進行了隱患排查，并完成了相關(guān)問題整改，準備了充足防汛物資，為極端天氣突襲提前打好“預(yù)防針”。 臨危不亂應(yīng)對汛情 6月24日10時，納雍縣氣象臺發(fā)布暴雨紅色預(yù)警信號，從11時開始，陽長地區(qū)普降大暴雨，3小時降雨量達100毫米以上。納雍電廠迅速行動，多措并舉積極應(yīng)對，全力抗擊特大暴雨襲擊，有效保障了施工現(xiàn)場的人身及設(shè)備財產(chǎn)**，確保了惡劣天氣下機組**穩(wěn)定

劉家峽水電加大水庫下泄流量 支援抗旱

隨著內(nèi)蒙古、山東等地區(qū)的旱情形勢好轉(zhuǎn)，黃河上游的劉家峽水電站再次發(fā)揮的重要作用凸顯。6月27日，筆者從國網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠獲悉，該廠積極履行央企的社會責(zé)任，10天來在入庫日均流量每秒550立方米的情況下，以日均約每秒1050立方米的大流量下泄水量，全力支持黃河中下游地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用水。 目前，黃河內(nèi)蒙古、山東地區(qū)仍處于抗旱的關(guān)鍵時期，灌溉用水需求較大。而陜西、山西等地區(qū)也遭遇高溫難耐天氣，城市及人民生活用水陡然增加。劉家峽水電廠積極按照黃委指令，自6月17日起，電站水庫加大下泄流量到日均約每秒1050立方米，有效保障農(nóng)業(yè)抗旱用水和工業(yè)生產(chǎn)、生活用水。同時，為了充分發(fā)揮水電站的綜合功能，劉家峽水庫下泄的大流量水量全部通過電站機組進行發(fā)電，每天有2200萬千瓦的清潔電力源源不斷送出，可滿足千家萬戶夏季電量增長的可靠供應(yīng)。 為切實履行好社會責(zé)任，該廠**落實迎峰度夏措施，加大設(shè)備巡回檢查，確保機組**可靠運行；加強運行人員管理，提高運行維護水平，密切聯(lián)系、精心操作，優(yōu)化運行方式，*大限度地讓每一滴水都產(chǎn)生效益；加強水庫和水工設(shè)施巡查力度，確保庫區(qū)**及黃河中下游地區(qū)**度汛；充分發(fā)

張家界水電開展?；芳靶掳鎯善迸嘤?xùn)

按照公司“**月”計劃要求，為進一步提高**生產(chǎn)和標準化作業(yè)水平，規(guī)范“兩票”管理，杜絕**隱患，6月29日，張家界水電公司開展危化品及新版兩票制度的培訓(xùn)。 會上，該公司對照新版集團公司兩票管理規(guī)定，主要從定義和術(shù)語、總則、工作票的使用和管理、操作票的使用和管理以及工作附票的使用和管理五個方面講述了制度變化之處。在新的開票系統(tǒng)出來前開展此培訓(xùn)，增加了員工對制度的熟悉認知，以便后續(xù)工作更好的開展。 隨后，該公司安監(jiān)部主任就六氟化硫（SF6）電氣設(shè)備上的工作規(guī)定進行了宣貫講解，講述了SF6的物理、化學(xué)特性，為防止人身傷害和設(shè)備損壞的16點工作規(guī)定，并講解了液化氣方面的**知識，要求人人以遵章守紀為榮，以違章違紀為恥，確保**生產(chǎn)“零事故”。 通過此次培訓(xùn)，進一步強化了各級**生產(chǎn)管理人員及一線員工對“兩票”知識的認知水平，規(guī)范“兩票”的填寫、使用、執(zhí)行過程，提升企業(yè)預(yù)防生產(chǎn)事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急預(yù)案的能力，為提升企業(yè)**基礎(chǔ)管理打下良好基礎(chǔ)。

國電莊河發(fā)電開啟“達沃斯”保電模式

6月26日，國電電力大連莊河發(fā)電有限責(zé)任公司全力布控**工作，逐級落實**責(zé)任，為27-29日在大連召開的2017年夏季達沃斯會議，做好各項**保障，確保會議期間各項工作平穩(wěn)有序。 加強**管理。莊電公司要求運行各值每天對設(shè)備的主要運行參數(shù)進行分析，加強巡回檢查，做好事故預(yù)想，完善應(yīng)急預(yù)案，及時應(yīng)對各種突發(fā)事件，確保 “達沃斯年會”期間機組**穩(wěn)定運行；重點關(guān)注“兩票三制”執(zhí)行情況，著重對輸煤制粉系統(tǒng)現(xiàn)場防護設(shè)施、消防設(shè)施、聲光報警、**防護用品、檢修作業(yè)、動火作業(yè)、外委工程管理等進行**排查，提升危險源辨識能力，做實風(fēng)險點預(yù)控分析；對企業(yè)設(shè)備系統(tǒng)、消防**、環(huán)保系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)**、等方面進行拉網(wǎng)式**生產(chǎn)檢查，確保各項**工作處于可控在控。 落實安保管理。結(jié)合企業(yè)進行的技改項目較多、外來施工隊伍人員多的實際，莊電公司要求企業(yè)**保衛(wèi)人員的管理，嚴格約束和監(jiān)督管理，嚴肅夜間值班和巡邏制度，對重要生產(chǎn)場所和廠區(qū)周邊，修復(fù)和增加部分區(qū)域攝像頭，加強生產(chǎn)設(shè)施保衛(wèi)和社會治安綜合治理，保障企業(yè)**穩(wěn)定局面。 確保員工隊伍穩(wěn)定。莊電公司充分做好“達沃斯”年會期間的保電思想動員，認真做好職工思想動態(tài)

東華熱電：魚塘邊上曬友情 兄弟企業(yè)一家親

古往今來，池邊垂釣吸引著無數(shù)愛好者駐足；面對城市的喧囂與緊張的工作節(jié)奏，許多人懷著對大自然的熱愛，對生活的激情，走向池塘邊，一根釣竿，一壺清茶，放松心情，享受生機盎然的野外生活情趣。 6月24日，伴著微微細雨，由東華熱電工會發(fā)起，包頭發(fā)電分公司和土默特分公司共同參與的2017年包頭地區(qū)首屆“融創(chuàng)杯”釣魚邀請賽，在垂釣中心開賽。此次比賽吸引了三個單位40多名釣魚愛好者參賽。 選手們一早就來到魚塘邊，將各自的裝備卸下“安營扎寨”做好賽前準備。一陣忙碌后，各位參賽選手相繼投入了緊張的比賽中，相鄰的選手們還不時地交流心得，切磋技藝。他們，或站、或坐，或怡然自得、或凝神屏氣，目不轉(zhuǎn)睛的盯著水面，十分專注地觀察著魚漂，甩竿，溜魚，換餌等動作嫻熟老練。每當有選手釣到魚時，都會讓賽場熱鬧好一陣。選手們他們用自己精湛的釣魚技巧和向上的精神風(fēng)貌演繹了一場精彩的釣魚比賽?！白^垂釣者，徒有羨魚情?！濒~塘邊始終彌漫著歡快的氣氛。 比賽在中午12：00點準時結(jié)束，經(jīng)過3個小時的緊張角逐，包頭發(fā)電分公司獲得了團體**名，東華熱電獲得**名，土默特發(fā)電分公司獲得第三名。

雁淮特高壓直流輸電工程投運

6月30日，山西晉北至江蘇±800千伏雁淮特高壓直流輸電工程正式投入運行。這是山西首條晉電外送特高壓直流輸電大通道，也是繼500千伏山西陽城至江蘇淮安輸變電工程之后，晉電**次“下江南”。 工程投運后，山西電力外送能力達到3330萬千瓦，山西北部地區(qū)豐富的電能可直接送至江蘇，對擴大晉電外送規(guī)模，化解電力過剩產(chǎn)能具有重要意義。 工程自2015年6月10日開工建設(shè)，工程起點為朔州市，終點為江蘇省南京市淮安換流站，建設(shè)規(guī)模采用±800千伏雙極單回直流輸電，途經(jīng)山西、河北、河南、山東、安徽、江蘇6省，線路全長1119公里，輸送功率800萬千瓦，年送電量可達450億千瓦時，每年可減少燃煤運輸約2000萬噸。 據(jù)悉，該工程是國家大氣污染防治行動計劃“四交四直”工程之一，也是“西電東送、北電南供”的重要工程，肩負著山西煤電、風(fēng)電開發(fā)與打捆外送的重要任務(wù)。

石柱發(fā)電開展“全廠失電事故”演練

近日，重慶大唐國際石柱發(fā)電有限責(zé)任公司開展了“全廠失電事故”演練。 此次演練旨在進一步提高運行人員判斷、分析處理全廠失電事故情況下的應(yīng)變能力及各部門的事故應(yīng)急響應(yīng)能力。確保在發(fā)生全廠失電事故時，機組能夠**停運，故障排除后機組能盡快恢復(fù)啟動。參演人員由該廠應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、現(xiàn)場總指揮、事故處理及恢復(fù)、事故搶修及監(jiān)護小組組成。 演練假設(shè)220千伏故障造成1號機跳閘，模擬全廠失電，廠用電中斷后場景。演練開始后，運行人員逐項匯報各環(huán)節(jié)的故障狀態(tài)，面對突如其來的“極端情況”，運行值長沉著冷靜，迅速匯報電力調(diào)度中心和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)電部副主任立即緊急啟動全廠停電事故預(yù)案，各崗位人員立即就位，協(xié)助進行事故處理，確保設(shè)備**停運。接到命令后，各專業(yè)負責(zé)人周密組織人員進行事故處理，參演人員在操作過程中不斷向值長進行匯報。經(jīng)過一個小時左右的緊張?zhí)幚恚瑥S用電、工業(yè)水、壓縮空氣、機爐電各設(shè)備均恢復(fù)正常，機組重新組織啟動，*終1號機組順利并網(wǎng)，演練結(jié)束。 此次演習(xí)的成功舉行提升了參演人員的**責(zé)任意識和事故狀態(tài)下的應(yīng)急處理能力，確立了在事故狀態(tài)下保人身、保設(shè)備的應(yīng)急處理原則，為做好事故處理下的**工作打下良好基礎(chǔ)。

烏拉山電廠集控一值開展團青活動 助節(jié)能降耗

為更好地踐行“一學(xué)一做”活動，6月28日下午2:30，烏拉山電廠集控運行團青小組在辦公樓七樓學(xué)習(xí)班室開展了以“踐行一學(xué)一做，節(jié)能降耗再行動”為主題的團日活動。本次活動旨在在現(xiàn)有的節(jié)能降耗方式方法基礎(chǔ)上進一步挖掘機組、人員的節(jié)能潛力和節(jié)能意識，使得節(jié)能工作更加精進有效。 本次活動采取老師傅帶頭講運行中的節(jié)能調(diào)節(jié)、集體討論節(jié)能方法、個人講說節(jié)能好點子等方式開展活動，活動中團員青年積極發(fā)表自己的觀點，集體進行討論，得出了不少節(jié)能降耗的金點子，如如何更加有效地節(jié)省耗氨量，降低廠用電率，有效控制排放煙氣的二氧化硫等。