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光纜保護(hù)出新招:護(hù)套添加苦味劑

電纜網(wǎng)

全球**的光纖制造商AFL日前研發(fā)出針對(duì)OSP光纖電纜所用的防啃噬電纜護(hù)套,能夠有效地減少因嚙齒類動(dòng)物造成的電纜損壞。 AFL市場(chǎng)開發(fā)經(jīng)理Craig Stratton表示,“嚙齒類動(dòng)物對(duì)安裝在外部環(huán)境或特定惡劣環(huán)境的光纖電纜的威脅是當(dāng)前很現(xiàn)實(shí)的問題。當(dāng)前電纜護(hù)套是以導(dǎo)管和金屬鎧裝為主要保護(hù)方式,但是這樣既增加電纜安裝成本又提高了電纜安裝的難度。因此,我們選擇給電纜護(hù)套添加苦味劑,這將是一種更**、更經(jīng)濟(jì)可行的選擇?!?一般來說,安裝在外部設(shè)備或惡劣環(huán)境應(yīng)用的電纜本身都會(huì)具有能夠承受溫度波動(dòng)、擠壓、拉伸的能力。而嚙齒類動(dòng)物啃食是對(duì)這類光纖電纜信號(hào)傳輸完整性*大的威脅之一,這也導(dǎo)致了電纜維護(hù)成本增加。一旦造成損壞,運(yùn)營(yíng)效率也會(huì)大大降低,從而導(dǎo)致?lián)p失加大。 新的防嚙齒類動(dòng)物的電纜護(hù)套的原理就是給AFL光纖電纜護(hù)套增加**無毒的苦味劑,這樣既可以降低維護(hù)成本,又可以提高電纜使用壽命周期。

智”勝未來 臺(tái)達(dá)智能戰(zhàn)略導(dǎo)入新生力

弗戈工業(yè)在線

智”勝未來 臺(tái)達(dá)智能戰(zhàn)略導(dǎo)入新生力 呼應(yīng)“十三五”規(guī)劃與“中國(guó)制造2025”邁向制造業(yè)強(qiáng)國(guó)的總體戰(zhàn)略,3月31日,臺(tái)達(dá)于北京隆重召開 “智勝未來”的“2016年臺(tái)達(dá)自動(dòng)化產(chǎn)品策略媒體交流會(huì)”,推出包括擁有高效能CPU,可應(yīng)用于電子制造、食品包裝、紡織設(shè)備中擔(dān)任智能制造控制大腦的高階泛用型控制器AS300系列;具有優(yōu)異驅(qū)動(dòng)性能,體積縮小達(dá)40%,為“變頻器中的小巨人”的高效型/標(biāo)準(zhǔn)型精巧向量控制變頻器MH300系列/MS300系列;作為智能制造的眼睛,支持彩色檢測(cè),具有更高速精準(zhǔn)算法的機(jī)器視覺系統(tǒng)DMV2000系列等2016年一系列具備智能管理、環(huán)保節(jié)能、可視化、彈性化等優(yōu)勢(shì)的自動(dòng)化新品和智能制造解決方案,助力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),為實(shí)體經(jīng)濟(jì)培育競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。圖一 ?臺(tái)達(dá)集團(tuán)**副總裁暨機(jī)電事業(yè)群總經(jīng)理張訓(xùn)海分享智能制造的發(fā)展趨勢(shì)與臺(tái)達(dá)布局臺(tái)達(dá)集團(tuán)**副總裁暨機(jī)電事業(yè)群總經(jīng)理張訓(xùn)海先生在“**驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略 臺(tái)達(dá)邁入智能制造新時(shí)代”的主題演講中,分析了中國(guó)、德國(guó)、美國(guó)、日本、韓國(guó)等制造業(yè)大國(guó)的智造戰(zhàn)略,以及全球智能制造的格局和未來趨勢(shì)。張訓(xùn)海先生指出,秉持“環(huán)保 節(jié)能 愛地球”的經(jīng)營(yíng)使命,以及“Smarter. Greener. T

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歐姆龍發(fā)布新一代集成式工業(yè)機(jī)器人解決方案

歐姆龍發(fā)布新一代集成式工業(yè)機(jī)器人解決方案

弗戈工業(yè)在線

位于日本京都的歐姆龍株式會(huì)社將于2016年4月1日向全球39個(gè)國(guó)家發(fā)布多款工業(yè)機(jī)器人。發(fā)布產(chǎn)品包括歐姆龍愛德普技術(shù)公司(OmronAdeptTechnologies,Inc.)研發(fā)的49款**機(jī)器人。這些機(jī)器人已與歐姆龍的傳感器產(chǎn)品系列、**部件和備受贊譽(yù)的NX/NJ系列機(jī)器自動(dòng)化控制器集成,從而簡(jiǎn)化了生產(chǎn)環(huán)境中的機(jī)器人安裝工作。歐姆龍獨(dú)特的軟件和控制架構(gòu)組合能夠應(yīng)對(duì)各種工廠自動(dòng)化挑戰(zhàn),高效生產(chǎn)各種各樣生命周期較短、需要對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行快速改造的產(chǎn)品組合。通用控制裝置、集成軟件架構(gòu)和開發(fā)環(huán)境符合當(dāng)前和未來對(duì)簡(jiǎn)化過程設(shè)計(jì)、靈活運(yùn)行和實(shí)現(xiàn)可預(yù)測(cè)型維護(hù)的需求。我們的解決方案具有高靈活性和敏捷性,非常適合食品飲料、汽車和高科技等行業(yè)。這些面向全球發(fā)布的產(chǎn)品表明,歐姆龍始終致力于打造**解決方案。我們的**解決方案將檢測(cè)、控制、動(dòng)作和**功能集成至機(jī)器人,不僅使得制造過程更加現(xiàn)代化,而且還能提高生產(chǎn)率?!裉峁┠軌蛲瑫r(shí)實(shí)現(xiàn)高速性能和可靠性的工業(yè)機(jī)器人模型:發(fā)布的3款機(jī)器人產(chǎn)品系列(SCARA、Delta、關(guān)節(jié)式)能夠使歐姆龍解決方案同時(shí)實(shí)現(xiàn)高速性能和可靠性。所有機(jī)器人均可通過通用集成開發(fā)環(huán)境控制,這使

愛普生推出C8系列機(jī)器人 擴(kuò)大六軸機(jī)器人陣容

弗戈工業(yè)在線

全球先進(jìn)機(jī)器人技術(shù)公司愛普生機(jī)器人推出新愛普生C8系列機(jī)器人,其六軸機(jī)器人陣容進(jìn)一步擴(kuò)大。愛普生C8、C8L和C8XL系列機(jī)器人在獨(dú)特的SlimeLine設(shè)計(jì)下,到達(dá)距離更遠(yuǎn)、速度更快、有效負(fù)載更高,為要求*高和*負(fù)責(zé)的應(yīng)用提供了優(yōu)越的性能?!拔覀兊膼燮丈鶦4系列機(jī)器人上市已有好幾年了,深受多個(gè)應(yīng)用市場(chǎng)的歡迎?!睈燮丈鷻C(jī)器人總監(jiān)MichaelFerrara表示,“C4系列機(jī)器人取得成功的一個(gè)關(guān)鍵因素在于獨(dú)特的愛普生SlimLine設(shè)計(jì),該設(shè)計(jì)可使機(jī)器人臂更細(xì)小,整體重量更輕,占地面積更小,在更高有效負(fù)載曲線中表現(xiàn)出高性能的運(yùn)動(dòng)?!毙聬燮丈鶦8系列包括C8-700、C8L-900和C8XL-1400,可到達(dá)距離為1.4米,*大負(fù)載為8千克。所有模型均屬標(biāo)準(zhǔn)Clean/ESD和IP67保護(hù)級(jí)配置。和C4系列一樣,在SlimLine設(shè)計(jì)下的C8/C8L/C8XL機(jī)器人具有極強(qiáng)的靈活性。細(xì)小的機(jī)器人主體和緊湊的手腕設(shè)計(jì)可實(shí)現(xiàn)更廣的運(yùn)動(dòng)范圍和更少的力學(xué)約束。這些機(jī)器人可在多個(gè)角度進(jìn)入狹小的限制性工作區(qū)域,而其運(yùn)動(dòng)平穩(wěn)性是其他同尺寸的機(jī)器人無法達(dá)到的。這也使得C8系列機(jī)器人非常適用于機(jī)器裝載/卸載

中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)瞄準(zhǔn)擴(kuò)張澳大利亞市場(chǎng)

電纜網(wǎng)

中國(guó)希望攜手澳大利亞帶來電力領(lǐng)域的新**。中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)正對(duì)競(jìng)標(biāo)澳洲電網(wǎng)(Ausgrid)50.4%的股份感興趣,預(yù)計(jì)價(jià)值超100億美元。 國(guó)家電網(wǎng)董事長(zhǎng)劉振亞表示:“我們先前在澳大利亞的投資非常成功。我們將競(jìng)標(biāo)更多項(xiàng)目,為澳大利亞帶來更多稅收收入及就業(yè)機(jī)會(huì)。” 中國(guó)國(guó)家電網(wǎng):全球快速擴(kuò)張 中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)擁有190萬名員工,110億個(gè)客戶,年收益約3300億美元。據(jù)估計(jì),國(guó)家電網(wǎng)是世界*大的企業(yè),規(guī)模超過日本豐田汽車和美國(guó)??松梨?。公司旨在通過海外投資來多樣化收入來源,并且已在全球開展擴(kuò)張計(jì)劃。 “中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)是一個(gè)越來越重要的公司,已在全球作出了一些規(guī)模巨大的投資?!蔽挥谙愀鄣呐聿┲菐?kù)分析師Joseph Jacobelli表示。 中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)滿懷雄心壯志,想要發(fā)展一個(gè)50萬億美元的全球能源互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)各國(guó)之間及跨大陸的電力傳輸。去年,公司支出約720億美元用于建設(shè)國(guó)內(nèi)電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施。 3月30日,國(guó)家電網(wǎng)和日本軟銀集團(tuán)、俄羅斯電網(wǎng)公司、韓國(guó)電力公司簽署協(xié)議。公司還希望到2030年實(shí)現(xiàn)電力出口遍布整個(gè)亞洲,到2050年出口電力到達(dá)歐洲。劉振亞表示:“中國(guó)具備使電壓增至1500千伏的技術(shù)能力

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打造發(fā)展新優(yōu)勢(shì) 雙引擎提升“十三五”產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

中國(guó)工業(yè)新聞網(wǎng)--中國(guó)工業(yè)報(bào)

中國(guó)工業(yè)報(bào)記者 司建楠 盡管我國(guó)制造業(yè)產(chǎn)量****,但整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)。近日發(fā)布的2016年中國(guó)省域競(jìng)爭(zhēng)力藍(lán)皮書《中國(guó)省域經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展報(bào)告(2014~2015)》指出:在“十三五”期間,我國(guó)要改造升級(jí)傳統(tǒng)引擎和培育打造新引擎,如何做精做細(xì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),突出發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),提升產(chǎn)業(yè)整體水平尤為重要。 藍(lán)皮書主編———福建師范大學(xué)原校長(zhǎng)李建平在日前召開的“十三五”時(shí)期區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研討會(huì)上指出,當(dāng)前,我國(guó)企業(yè)逐步做大做強(qiáng),國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升,但持續(xù)發(fā)展動(dòng)力不足。在發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)雙重驅(qū)動(dòng)下,“十三五”時(shí)期我國(guó)企業(yè)應(yīng)注入發(fā)展新動(dòng)力,打造新模式和新業(yè)態(tài),才能夯實(shí)和提升其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著 中國(guó)工業(yè)報(bào)記者在會(huì)上了解到,本次發(fā)布的藍(lán)皮書開辟了“十三五”趨勢(shì)分析與政策展望專題,著力對(duì)“十三五”時(shí)期我國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的領(lǐng)域與方向進(jìn)行了深度分析。 藍(lán)皮書指出,“十二五”以來我國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面: **,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理化。**產(chǎn)業(yè)增加值所占比重呈現(xiàn)出緩慢下降趨勢(shì),從2010年的9.6%下降到2014年

歐姆龍發(fā)布新一代集成式工業(yè)機(jī)器人解決方案

歐姆龍發(fā)布新一代集成式工業(yè)機(jī)器人解決方案

弗戈工業(yè)在線

位于日本京都的歐姆龍株式會(huì)社將于2016年4月1日向全球39個(gè)國(guó)家發(fā)布多款工業(yè)機(jī)器人。發(fā)布產(chǎn)品包括歐姆龍愛德普技術(shù)公司(OmronAdeptTechnologies,Inc.)研發(fā)的49款**機(jī)器人。這些機(jī)器人已與歐姆龍的傳感器產(chǎn)品系列、**部件和備受贊譽(yù)的NX/NJ系列機(jī)器自動(dòng)化控制器集成,從而簡(jiǎn)化了生產(chǎn)環(huán)境中的機(jī)器人安裝工作。歐姆龍獨(dú)特的軟件和控制架構(gòu)組合能夠應(yīng)對(duì)各種工廠自動(dòng)化挑戰(zhàn),高效生產(chǎn)各種各樣生命周期較短、需要對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行快速改造的產(chǎn)品組合。通用控制裝置、集成軟件架構(gòu)和開發(fā)環(huán)境符合當(dāng)前和未來對(duì)簡(jiǎn)化過程設(shè)計(jì)、靈活運(yùn)行和實(shí)現(xiàn)可預(yù)測(cè)型維護(hù)的需求。我們的解決方案具有高靈活性和敏捷性,非常適合食品飲料、汽車和高科技等行業(yè)。這些面向全球發(fā)布的產(chǎn)品表明,歐姆龍始終致力于打造**解決方案。我們的**解決方案將檢測(cè)、控制、動(dòng)作和**功能集成至機(jī)器人,不僅使得制造過程更加現(xiàn)代化,而且還能提高生產(chǎn)率?!裉峁┠軌蛲瑫r(shí)實(shí)現(xiàn)高速性能和可靠性的工業(yè)機(jī)器人模型:發(fā)布的3款機(jī)器人產(chǎn)品系列(SCARA、Delta、關(guān)節(jié)式)能夠使歐姆龍解決方案同時(shí)實(shí)現(xiàn)高速性能和可靠性。所有機(jī)器人均可通過通用集成開發(fā)環(huán)境控制,這使

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通用電氣公司曾有機(jī)會(huì)以20億美元收購(gòu)蘋果

威鋒網(wǎng)

通用電氣公司曾有機(jī)會(huì)以20億美元收購(gòu)蘋果 不知道如果當(dāng)時(shí)通用電氣收購(gòu)蘋果的話,現(xiàn)在的蘋果會(huì)是什么樣子。 回到 90 年代后期,在喬布斯回歸之前蘋果依然存于一種十分掙扎的狀態(tài)。值得一提的是,當(dāng)時(shí)通用電氣的 CEO 曾經(jīng)有機(jī)會(huì)收購(gòu)蘋果。 近日,通用電氣前副董事長(zhǎng) Bob Wright 在談到其新書的時(shí)候向《紐約郵報(bào)》透露了一些和蘋果相關(guān)的事。根據(jù) Wright 透露,在 90 年代后期時(shí)任通用電氣公司主席兼 CEO Jack Welch 曾經(jīng)有機(jī)會(huì)以 20 億美元的價(jià)格收購(gòu)蘋果,不過此事*終作罷。 Wright 進(jìn)一步指出,當(dāng)時(shí)蘋果的股價(jià)只有 20 美元,當(dāng)時(shí)的蘋果 CEO 是 Michael Spindler,他講解了蘋果的狀況,并且認(rèn)為自己無法帶領(lǐng)蘋果高速前進(jìn),于是便有了出售蘋果的打算,有分析人員評(píng)估了他的提議。然而所有人都說:“我們沒辦法管理那樣的技術(shù)”。 同年晚些時(shí)候,在通用電氣拒絕收購(gòu)蘋果后,蘋果隨后便以 4.27 億美元收購(gòu)了 NeXT 公司,而在 1997 年喬布斯更是重返公司為身處泥潭之中的蘋果帶來重生的機(jī)會(huì)。 不知道如果當(dāng)時(shí)通用電氣收購(gòu)蘋果的話,現(xiàn)在的蘋果會(huì)是什么樣子。

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伊頓啟動(dòng)2016“**之旅”技術(shù)日活動(dòng)

中國(guó)工業(yè)新聞網(wǎng)--中國(guó)工業(yè)報(bào)

圖為伊頓中國(guó)區(qū)總裁周濤出席活動(dòng)并和與會(huì)代表分享伊頓**技術(shù)成果。 全球**的動(dòng)力管理公司伊頓近日啟動(dòng)2016“**之旅”技術(shù)日活動(dòng),聚焦技術(shù)**和節(jié)能減排,將**展示伊頓在新能源車輛和工業(yè)制造領(lǐng)域的*新解決方案。此次活動(dòng)采用卡車巡展和技術(shù)講座的形式,與沿途20多家交通和工業(yè)設(shè)備制造領(lǐng)域的本土客戶及合作伙伴分享**成果及發(fā)展趨勢(shì)。伊頓中國(guó)區(qū)總裁周濤表示:“在中國(guó)大規(guī)模工業(yè)化、信息化和新型城鎮(zhèn)化的進(jìn)程中,能源短缺及環(huán)境污染問題日趨嚴(yán)重。無論是開發(fā)和利用新的能源,還是提高現(xiàn)有能源使用效率,能源及環(huán)境問題的解決方案都需要以‘**’作為驅(qū)動(dòng)力。在利用動(dòng)力管理技術(shù)解決全球*為棘手的電氣、機(jī)械和流體動(dòng)力難題方面,伊頓有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。我們希望通過技術(shù)**幫助客戶應(yīng)對(duì)能效和環(huán)境挑戰(zhàn),推動(dòng)商業(yè)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展?!笔钢?*是伊頓一百多年來始終不渝的企業(yè)理念,也是其能夠保持行業(yè)**的重要因素之一。伊頓在**研發(fā)方面投入巨大,2000年以來全球研發(fā)投入超過61億美元,僅去年一年就投入6.25億美元。如今,伊頓在全球擁有超過10000項(xiàng)**,10000多名研發(fā)和工程技術(shù)人員。**看點(diǎn)一:新能源車輛解決方案滿足中

貴圈無小事,三月份工控自動(dòng)化圈內(nèi)那些事兒你敢說都知道?

中華工控網(wǎng)

又是一年陽(yáng)春三月,花紅柳綠的時(shí)節(jié)。萬物復(fù)蘇,呈現(xiàn)出來的生機(jī)勃勃的美麗景象,看著總是讓人像打了滿滿的雞血一般,渾身都是勁兒。今年前兩個(gè)月,我國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)4.8%,由負(fù)轉(zhuǎn)正。這對(duì)一直處在經(jīng)濟(jì)低潮的大環(huán)境和工業(yè)制造企業(yè)來說,都是值得期待的。對(duì)于工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)來說,嘗試各種可能性,或緊跟市場(chǎng),調(diào)整策略,抑或跨界合作,抱團(tuán)取暖,以保持對(duì)市場(chǎng)的信心。三月份,西門子在中國(guó)發(fā)布新品牌**Ingenuity for life,同時(shí)高調(diào)的開展各種活動(dòng)進(jìn)行品牌的宣傳。福祿克也在中國(guó)地區(qū)啟用中文品牌標(biāo)識(shí)。企業(yè)之間相互合作還是較為頻繁,華為與庫(kù)卡宣布合作,加速智能制造領(lǐng)域新機(jī)遇;美的集團(tuán)悄然入股埃夫特 加碼工業(yè)機(jī)器人;霍尼韋爾和帕洛阿爾托網(wǎng)絡(luò)合作,加強(qiáng)工業(yè)控制系統(tǒng)防護(hù);哈工大機(jī)器人集團(tuán)與庫(kù)卡機(jī)器人簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議;新時(shí)達(dá)與歐姆龍簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議;CLPA與PI就強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)性達(dá)成合作協(xié)議……當(dāng)前,工業(yè)4.0火得不能再火,蜂擁而至魚目混珠的勢(shì)頭有些失控,概念理念也有些讓人迷惑,但總會(huì)存在理性的人適時(shí)出來潑潑涼水,數(shù)出工業(yè)4.0十宗罪,質(zhì)問是什么干擾了中國(guó)制造的進(jìn)程。當(dāng)然,每年3月開幕的廣州SIA

Siemens PLM Software成為德賽西威PLM軟件戰(zhàn)略合作伙伴

Siemens PLM Software成為德賽西威PLM軟件戰(zhàn)略合作伙伴

弗戈工業(yè)在線

· 為其部署西門子的全套汽車行業(yè)解決方案,設(shè)立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)· 以數(shù)字化企業(yè)軟件套件**整合產(chǎn)品開發(fā)· 助力德賽西威提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),攜手踏上工業(yè)4.0之旅中國(guó)北京,2016年3月31日 ? 今日,致力于提供全球**的汽車電子產(chǎn)品的惠州市德賽西威汽車電子股份有限公司(簡(jiǎn)稱“德賽西威”)宣布西門子成為其產(chǎn)品生命周期管理(PLM)軟件領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作伙伴。德賽西威非常重視西門子所提供的全套軟件組合在**整合產(chǎn)品開發(fā)的獨(dú)特能力,而這也是其決定選擇西門子的重要原因之一。雙方達(dá)成合作伙伴關(guān)系,是德賽西威準(zhǔn)備迎接工業(yè)4.0的關(guān)鍵一步。通過在其全線產(chǎn)品的開發(fā)中引入西門子面向汽車行業(yè)的全套PLM軟件解決方案,德賽西威希望提升產(chǎn)品質(zhì)量,縮短產(chǎn)品上市時(shí)間,降低成本,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。雙方將合作探索數(shù)字化制造的未來。德賽西威董事長(zhǎng)陳春霖表示:“西門子是推進(jìn)工業(yè)4.0愿景和戰(zhàn)略的先驅(qū)企業(yè)之一,在數(shù)字化制造和智能制造領(lǐng)域擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的技術(shù),能夠幫助我們實(shí)施統(tǒng)一的解決方案,以**集成項(xiàng)目管理、3D建模、協(xié)同、質(zhì)量管理和制造。西門子團(tuán)隊(duì)對(duì)于我們的業(yè)務(wù)、現(xiàn)狀以及未來目標(biāo)有著深刻的理解,能夠滿足我們的產(chǎn)品開發(fā)需求。通過與西門子

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未來五年十倍增長(zhǎng) 協(xié)作機(jī)器人強(qiáng)勢(shì)發(fā)展

中國(guó)工控網(wǎng)

雖然協(xié)作機(jī)器人銷售額僅占所有機(jī)器人市場(chǎng)的5%,但在2015年至2020年期間,協(xié)作機(jī)器人的銷售額預(yù)計(jì)增長(zhǎng)10倍,從2014年的近9500萬美元上升到10億美元。以優(yōu)傲機(jī)器人為首的一些大型協(xié)作機(jī)器人企業(yè)已制定擴(kuò)展大計(jì)劃以增加在協(xié)作機(jī)器人領(lǐng)域乃至整個(gè)機(jī)器人市場(chǎng)的份額。 優(yōu)傲機(jī)器人報(bào)告2015年的收入為6144萬美元,較2014年增長(zhǎng)了91%,稅前凈利潤(rùn)為960萬美元,較2014年增長(zhǎng)了122%。自2009年開始的單位產(chǎn)品銷售量每年增長(zhǎng)75%左右,2015年達(dá)到3500臺(tái)。2015年優(yōu)傲機(jī)器人以2.85億美元現(xiàn)金和6500萬美元期權(quán)的價(jià)格賣給總部位于馬塞諸塞州的泰瑞達(dá)。 Rethink Robotics及其他競(jìng)爭(zhēng)者 UR代表的是服務(wù)于成千上萬家中小型企業(yè)的協(xié)作機(jī)器人行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者。其他競(jìng)爭(zhēng)者,特別是在機(jī)器人上增加移動(dòng)性功能的生產(chǎn)商另辟蹊徑,開發(fā)出商店助手、倉(cāng)庫(kù)和配送中心“辦事員”等新型機(jī)器人以及包括軟銀Pepper機(jī)器人移動(dòng)私人助手在內(nèi)的其他無數(shù)應(yīng)用。軟銀機(jī)器人集團(tuán)每月的Pepper機(jī)器人生產(chǎn)數(shù)量為1000臺(tái),并計(jì)劃今年開始在中國(guó)銷售機(jī)器人時(shí)將生產(chǎn)量翻番。 Rethink Robotics*近在

核心技術(shù)缺失 機(jī)器人熱潮下“抱團(tuán)”

中國(guó)企業(yè)報(bào)

在行業(yè)處于火熱的時(shí)刻“抱團(tuán)”,總比在行業(yè)的冬天“抱團(tuán)”要從容。 “如果不能突破,我*多也就還能堅(jiān)持兩年。”研發(fā)生產(chǎn)機(jī)器人零部件的南通振康機(jī)械有限公司總經(jīng)理湯子康的一席話讓現(xiàn)場(chǎng)的聽眾頓感錯(cuò)愕。這樣逆勢(shì)的表態(tài)是在機(jī)器人行業(yè)正處在上升期的時(shí)刻。 在機(jī)器人關(guān)鍵技術(shù)與核心零部件研討會(huì)暨機(jī)器人控制與驅(qū)動(dòng)聯(lián)合研究室成立會(huì)議上,發(fā)起成立該實(shí)驗(yàn)室的中國(guó)科技自動(dòng)化聯(lián)盟副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)王健對(duì)機(jī)器人行業(yè)有著清醒的認(rèn)識(shí):“核心技術(shù)缺失,核心零部件受制于人。該實(shí)驗(yàn)室集中的是包括清華大學(xué)在內(nèi)的院校研發(fā)力量、零部件關(guān)鍵核心技術(shù)開發(fā)企業(yè)以及機(jī)器人整機(jī)企業(yè)?!?在他看來,云集了這些企業(yè)集中力量搞研發(fā),只有打造開放協(xié)作**體系才能有效支撐核心零部件的多層次集成,推動(dòng)中國(guó)機(jī)器人事業(yè)向前發(fā)展。 核心技術(shù)缺失 成本兩倍于國(guó)外 當(dāng)騰訊自動(dòng)化新聞寫作機(jī)器人寫出來的新聞成為熱點(diǎn)的時(shí)候,當(dāng)國(guó)際機(jī)器人聯(lián)盟預(yù)測(cè)到2020年,智能機(jī)器人保有量將超過1500萬臺(tái)的時(shí)候,很多人都忽視了,正在掙扎中的中國(guó)機(jī)器人國(guó)產(chǎn)零部件生產(chǎn)廠家。 在一位機(jī)器人研究機(jī)構(gòu)的CEO看來,這些廠家才是中國(guó)機(jī)器人能否獨(dú)立自主的關(guān)鍵。但現(xiàn)實(shí)是,中國(guó)的國(guó)產(chǎn)零部件缺乏核心技術(shù),產(chǎn)